21 июня 2025 01:20, Анастасия Обоймова, Главные новости, 👁 644
Агропарк вместо птицефабрики: новый проект Брозовского
Среднеуральская птицефабрика, входившая в агрохолдинг «Равис», потеряла актуальность в 2021 году после нескольких резонансных инцидентов, связанных с загрязнением почв куриным пометом и сбросом стоков на чужие территории. Против директора предприятия было возбуждено уголовное дело, а недовольные жители жаловались на стойкий неприятный запах. В результате мощности объекта были законсервированы, и долги перед экологическими фондами превысили 127 млн рублей. Сейчас участок площадью 112 гектаров получает второй шанс на возрождение: депутат свердловского Заксобрания Вячеслав Брозовский совместно с партнёрами предлагает построить на базе бывшей птицефабрики инновационный агропарк, способный объединить до 52 резидентов и создать около 5 тыс. рабочих мест уже в ближайшие 5–7 лет.
Почему фабрика прекратила работу
В 2021 году производство было остановлено из-за жалоб жителей на неприятный запах и доказанных фактов загрязнения окружающей среды. Земля на прилегающих территориях деградировала из-за сброса стоков, а руководству пришлось отвечать перед правоохранительными органами. Суммарный долг предприятия достиг 127 млн руб., в том числе за нанесённый вред экологии. Агрохолдинг УАГ счёл нецелесообразным возобновление птичьего производства и принял решение о консервировании актива.
Как будет устроен новый агропарк
По словам Вячеслава Брозовского, реализация проекта займёт 5–7 лет при общей инвестиционной программе около 50 млрд рублей. На 112 гектарах бывших производственных цехов разместятся:
- до 52 резидентов: предприятия по выпуску молочных, мясных и растительных продуктов;
- современные складские и холодильные комплексы;
- лаборатории для контроля качества и инновационных разработок;
- объекты инфраструктуры: дороги, энергоузлы, очистные сооружения.
В рамках проекта ожидается создание около 5 000 постоянных рабочих мест и привлечение смежных компаний по здаче сырья и логистике. По данным сервиса Контур.Фокус, 18,75 % акций птицефабрики перешли к Брозовскому, 37,5 % — к Рашиду Сардарову, остальное распределено между участниками УАГ.
Экономический и социальный эффект
Оценки экспертов указывают на следующие преимущества агропарка:
Показатель | Значение |
---|---|
Инвестиции | ~50 млрд руб. |
Территория | 112 га |
Резиденты | до 52 компаний |
Рабочие места | ~5 000 |
Срок реализации | 5–7 лет |
Создание агропарка стимулирует рост местного бизнеса, обеспечит поступления в бюджет и улучшит экологическую обстановку за счёт современных очистных систем. По прогнозам аналитиков, проект может стать моделью устойчивого развития для других регионов России.
Подводя итоги
Проект агропарка в Среднеуральске на месте закрытой птицефабрики демонстрирует принципиально новую стратегию взаимодействия государства, бизнеса и общества. Инвестиции в инфраструктуру, экологические технологии и рабочие места способны превратить проблемный индустриальный объект в центр агропромышленных инноваций с долгосрочным экономическим эффектом.
0 комментариев к публикации