Битва за воду: мэрия и бизнес спорят о судьбе «Водоканала»: кто спасет воду Екатеринбурга

Екатеринбуржцы всё чаще задаются вопросом: сможет ли муниципальное предприятие «Водоканал Екатеринбурга» обеспечить город качественной питьевой водой при рекордных темпах строительства и роста населения? По данным Инвестиционной программы МУП, для развития систем водоснабжения и водоотведения требуется до 2045 года вложить около 660 миллиардов рублей. Дефицит финансовых ресурсов подталкивает администрацию к поиску альтернатив: одна из главных идей — концессия отдельных объектов. Однако передача бизнесу критической инфраструктуры вызывает опасения, что прибыль станет важнее надёжности сетей и доступности услуг для простых жителей. Заместитель главы администрации Владимир Гейко отмечает, что передача предприятий целиком недопустима, но концессионные механизмы могут быть применены к крупным объектам, таким как Южная аэрационная станция и коллектор глубокого заложения. Давайте разберёмся, какие проекты ждёт приватизация и как это отразится на городских коммуникациях.

Почему нужна модернизация

Динамичный рост Екатеринбурга сопровождается массовым строительством новых микрорайонов и объектов социальной инфраструктуры. Существующие сети водопровода и канализации уже работают на пределе возможностей, а плотность застройки оставляет всё меньше пространства для прокладки дополнительных труб. Без серьёзной модернизации риски аварий и перебоев в подаче воды будут нарастать, что недопустимо для города-миллионника.

Инвестиции необходимы не только для прокладки и ремонта труб, но и для модернизации очистных сооружений. Западная фильтрационная станция давно числится в числе передовых объектов «Водоканала», а Южная аэрационная станция требует более 20 млрд руб на завершение проектов. Только комплексный подход гарантирует чистую питьевую воду и отсутствие подтоплений.

Инструменты финансирования

Администрация Екатеринбурга рассматривает три основные схемы:

• Бюджетное финансирование из городского, областного и федерального бюджетов.
• Государственно-частное партнёрство (концессия) для отдельных крупных проектов.
• Заёмные средства на выгодных условиях и выпуск инфраструктурных облигаций.

По словам Владимира Гейко, концессия возможна, но только для отдельных объектов, а не для всего предприятия целиком. Открытые торги стартуют до конца года, подать заявку сможет любая компания.

Объекты под концессию

• Южная аэрационная станция — критический узел очистки воды.
• Коллектор глубокого заложения — масштабный проект на уровне метрополитена.
• Ремонт проблемных участков сети и основных узлов.

Риски и перспективы

Привлечение частного капитала снизит нагрузку на бюджет, но требует жёсткого контроля. Если подрядчики будут ставить прибыль выше качества работ, горожанам придётся расплачиваться за экономию на обслуживании. В то же время опыт других регионов показывает, что концессии способны ускорить реализацию крупных объектов.

Итоги

В ближайшие годы «Водоканал Екатеринбурга» предстоит пережить серьёзные перемены. Комбинация бюджетных ассигнований, государственных программ и концессионных механизмов может стать оптимальным решением. Главное — сохранить муниципальный контроль и обеспечить баланс интересов города и инвесторов.

Источник: Инвестиционная программа МУП «Водоканал» Екатеринбурга (https://www.vodokanal-ek.ru/investprogram)